會長

         會 長 序
       飲水思源 繼志承業    102年2月22日



  自101年10月1日接任會長以來,倏忽已 3個月,在這本年報所呈現的
工作成效,有9個月是前任林會長錦松任內領導本會推動會務的功績,不
敢掠美於前,特先敘明。
  就整個世界經濟情勢而言,今年全球仍壟罩在歐債危機與美國經濟欲
振乏力的困境中,國內亦深受影響,產業經營困難、經濟發展未若預期,
社會氣氛低迷,面對此一不利形勢,本會在推動各項會務工作上難免遭遇
波折,所幸在指導單位-行政院農業委員會農田水利處、台北市政府產業
發展局各長官督導與會務委員、水利小組組(班)長襄助及全體同仁辛勤
努力下,按部就班順利執行各項工作,使會務在既有基礎上持續向前推進
,誠屬不易。
  檢視今年一年來各項業務推動情形─加強聯繫服務會員、強化灌區水
利建設與維護正常運作是本會的根本業務,前者定期辦理會籍清查、追蹤
失聯會員,經常走訪會員聽取基層建議、舉行水利小組聯席會議與小組組
(班)長面晤會商,即時解決所提灌排維護管理問題、健全與強固了基層
水利組織,定期召開會務委員會議決定會務工作方針,隨時與委員溝通互
動以利業務推展;後者除定時進行渠圳道除草、疏濬、維修等工作外,並
營建現代化旱作灌溉管理設施,增強灌排效果、努力擴大灌溉面積,擴增
事業版圖;對內則鼓勵同仁自我進修,安排赴國外研習、認真舉辦員工教
育在職訓練,注重課程內容、規劃辦理觀摩活動學習同業之長,擴大同仁
格局與視野,培植同仁成為優秀水利人才;同時拔擢績優同仁擔任主管畀
予重任或輪調職務增長歷練機會,凡此種種主要目的是建構一年輕專業、
創新發展永續經營的工作團隊;另對會有財產之管理、營運,充份發揮最
大效益與產值,豐潤了會內財務收入;在主計作業上協助編列績效預算,
準確控管經費用支,嚴格勾稽費用支出,發揮財務使用效能;尤值一提的
是在全體同仁悉心規劃,細密執行下圓滿無誤完成第3屆直選會長暨會務
委員選舉暨水利小組組長選舉兩項重要工作,會員直接投票決定本會未來
四年會務經營發展的負責人選與各義務幹部,余僥倖獲得大多數投票會員
支持當選會長,自當殚思極慮發展會務,以回報會員支持、厚愛。
  為配合政府農業政策,推廣新興農業,輔助並結合政府機關及相關學
術研究等單位,共同繼續從事精緻農產之發展、國產農產品加工推廣、大
台北地區樂活農村輔導、優良農產品產銷整合、本會事業轄區環境景觀改
善、推廣農業技能教育等十餘項研發及執行計畫,俾善盡照護農民責任。
  永續經營並光大瑠公志業是本會矢志奮鬥的目標,發揚瑠公無私服務
的精神是同仁推展會務的核心價值,本會自成立以來歷經艱難困厄,前輩
、先進們始終秉持上開目標與價值,攜手合作、努力打拼,點滴積累瑠公
基業,為本會奠定永續發展的基礎;撫今追昔、飲水思源,余懍於責任重
大戰戰兢兢領導同仁,全力以赴推動會務,在此亟需各界支持、指教,使
本會會務持續創新進步,俾蓄積更大的能量發達農田水利事業及緊密結合
相關基金會,為振興國家農業綿盡薄力、並致力社會服務工作造福桑梓;
祈共勉之。

 


 
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